lunes, 4 de julio de 2011

CAPITULO 3. COMO ANALIZAR COMPORTAMIENTOS

El ANALISIS de COMPORTAMIENTOS: es el nudo o el corazon del sistema de evaluacion de desempeño por competencias.

METODOS BASADOS EN EL COMPORTAMIENTO.

Estos nos permiten identificar rapidamiente el punto en que cierto empleado se aleja de la escala. Estos metodos se utilizan para DESCRIBIR que ACCIONES deberian exhibirse en el puesto.

METODO INCIDENTE CRITICO.

Este metodo se relaciona con el evaluado cuando este origina un EXITO o un FRACASO poco usual en alguna parte del trabajo, la ventaja principal de este metodo esque abarca todo el periodo del evaluad.

LA EVALUACION DE DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS SE BASA EN LA OBSERVACION DE COMPORTAMIENTOS .

Un comportamiento OBSERVABLE es el comportamiento de una persona frente a un hecho determinado. Estos comportamientos observables ee utilizan para la evalucion de DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS.

PASOS PARA ANALIZAR LOS COMPORTAMIENTOS OBSERVABLES.

1. Basarse en un hecho real del pasado dentro del  periodo del evaluado.
2. Relacionar el comportamiento observado con las competencias.
3. Relacionar el comportamiento con el grado de la competencia.

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